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2005年我们

来源: 发布者: 时间:2009-01-17 11:59
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2005年我们和我们的46位企业家—名人名言—名人网 国际名人网 名人电视台 名人论坛 您(名人 名家 企业家 书画家)交流信息、施展才华、分享智慧与远见的平台
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      中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华不久前批示说:“《中国企业报》我每期都看,对《企业家周刊》更有兴趣。”

      从这句话中我们不仅读出他对我们全体编辑部人员的鼓励和肯定,更让我们深刻地体会到了他对企业家群体成长的格外关注。
 
      18年前一家专业媒体对企业家群体的崛起有一段精彩的描述:“在1978年,在中华大地开始出现了一个个新的‘幽灵’,引起了一些人的非议与嫉妒,有人总想赶跑他们,他们反而越聚越多,表现出巨大的生命力。这些20世纪80年代的东方‘幽灵’就是在中国共产党领导下出现的新型企业家,他们是社会主义初级阶段的英雄人物,他们给祖国带来一片新绿,是带着绳索的舞蹈家。”
  
      而今,所有的研究都证明了企业家群体是一个民族发展的动力,只有企业家群体的“成功动机”和发展,才会有民族的复兴。
 
      我们《中国企业报·企业家周刊》2005年开始,每周用两个整版报道一名企业家,这在全国的经济类媒体中也是绝无仅有的。在这一年的时间里,我们一直坚持这样一个宗旨和理想——不刻意追求时尚人物、不刻意追求“另类企业家”,甚至没有追求“行业黑马”和首富代表,只是坚定不移的把目光盯在那些默默成长的企业及企业家身上,不惜笔墨的、深刻地挖掘他们的奋斗故事、他们的思想变化、他们对未来的激情和渴望。之所以这样执着地下大气力来报道中国具有成长性的企业家,是因为我们在他们的身上看到了关于企业文化、技术创新、科学管理等方面的大跨越成长和大幅度自我超越。

      我们认为,这才是我们必须做的事情,这才是我们媒体的气度。我们的眼光不能游离这些中国的脊梁。
 
      透过这46个企业家的奋斗背影,我们体会到了,只有创业才是根本。我们更加相信,有过艰苦创业经历的企业家是更坚强的企业家,是更知道珍惜成果的企业家,也是更加勤奋的企业家。
 
      透过这46个企业家前进的脚印,我们不再质疑和纠缠他们的“第一桶金”。我们无法保证他们的财富都来自于阳光下,但我们相信他们的积累就像一条条涓涓的小溪流,经过艰难万险汇合到大海。正是由于他们一步一个脚印的走过来并且还在一步一个脚印的走下去,我们才感动于他们的常青、他们的屹立、他们的喷薄和澎湃。

      透过这46个企业家的创新精神,我们看到了一个个飘扬的行业旗帜。是他们的坚定不移和勇于牺牲,使得国有企业得到了脱困、得到了生产力的大解放,使得专业人才得到了用武之地。他们的创新都不是一阵阵轻风,而是经过哲学思辩后积累的爆发和裂变。

      透过这46个企业家所展示的和谐理念,我们认识到了一个企业的稳定就是一个社会的稳定基础,他们不“出事”,就是上千、上万甚至10万员工的幸福,就是这个社会的幸福。

      在2005年年底,我们再来翻阅全年46个企业家的“创业故事”时,又一次听到了他们的强烈心声:“真正的企业家都是自愿为社会的驴子”、“只有造就强大的企业,才会造就强大的中国”、“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”。这些信念和宗旨已经得到了时间的磨砺和历史的考验。

      事实上,在这种精神的指引下,我们《企业家周刊》在2006年将拿出更大的激情和力量去为企业家们服务,为他们摇旗呐喊,要在更多具有成长性企业家中挖掘更多的精神,奉献给所有关心企业家财富的广大读者。与企业家同行。希望广大企业家和关心企业家的读者为我们提供更多的线索。让我们一起把这个报道工作做得更好。
    
      江喜科 苏州科赛投资发展集团有限公司董事长、总裁

      企业家要善于打破传统的观念和思维方式,善于利用市场的手段整合资源,包括企业自身资源和社会各方面资源,资源整合不是你赚我的钱或我赚你的钱的概念,这是共同利益驱动下的市场经营法则。
    
      冯根生 正大青春宝药业集团公司总裁

      要以权谋公,不要以权谋私。以权谋公,胆子大点没关系;以权谋私,胆子要越小越好。
    
      周子琰 北京他加她饮品有限责任公司CEO

      与其说自己在从事商业实践,还不如说我在透过商业去体验生命、体验艺术,并在商业中找到真正的节奏和旋律。
    
      陈明键 东方高圣投资顾问公司执行董事、首席执行官

   

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      中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华不久前批示说:“《中国企业报》我每期都看,对《企业家周刊》更有兴趣。”

      从这句话中我们不仅读出他对我们全体编辑部人员的鼓励和肯定,更让我们深刻地体会到了他对企业家群体成长的格外关注。
 
      18年前一家专业媒体对企业家群体的崛起有一段精彩的描述:“在1978年,在中华大地开始出现了一个个新的‘幽灵’,引起了一些人的非议与嫉妒,有人总想赶跑他们,他们反而越聚越多,表现出巨大的生命力。这些20世纪80年代的东方‘幽灵’就是在中国共产党领导下出现的新型企业家,他们是社会主义初级阶段的英雄人物,他们给祖国带来一片新绿,是带着绳索的舞蹈家。”
  
      而今,所有的研究都证明了企业家群体是一个民族发展的动力,只有企业家群体的“成功动机”和发展,才会有民族的复兴。
 
      我们《中国企业报·企业家周刊》2005年开始,每周用两个整版报道一名企业家,这在全国的经济类媒体中也是绝无仅有的。在这一年的时间里,我们一直坚持这样一个宗旨和理想——不刻意追求时尚人物、不刻意追求“另类企业家”,甚至没有追求“行业黑马”和首富代表,只是坚定不移的把目光盯在那些默默成长的企业及企业家身上,不惜笔墨的、深刻地挖掘他们的奋斗故事、他们的思想变化、他们对未来的激情和渴望。之所以这样执着地下大气力来报道中国具有成长性的企业家,是因为我们在他们的身上看到了关于企业文化、技术创新、科学管理等方面的大跨越成长和大幅度自我超越。

      我们认为,这才是我们必须做的事情,这才是我们媒体的气度。我们的眼光不能游离这些中国的脊梁。
 
      透过这46个企业家的奋斗背影,我们体会到了,只有创业才是根本。我们更加相信,有过艰苦创业经历的企业家是更坚强的企业家,是更知道珍惜成果的企业家,也是更加勤奋的企业家。
 
      透过这46个企业家前进的脚印,我们不再质疑和纠缠他们的“第一桶金”。我们无法保证他们的财富都来自于阳光下,但我们相信他们的积累就像一条条涓涓的小溪流,经过艰难万险汇合到大海。正是由于他们一步一个脚印的走过来并且还在一步一个脚印的走下去,我们才感动于他们的常青、他们的屹立、他们的喷薄和澎湃。

      透过这46个企业家的创新精神,我们看到了一个个飘扬的行业旗帜。是他们的坚定不移和勇于牺牲,使得国有企业得到了脱困、得到了生产力的大解放,使得专业人才得到了用武之地。他们的创新都不是一阵阵轻风,而是经过哲学思辩后积累的爆发和裂变。

      透过这46个企业家所展示的和谐理念,我们认识到了一个企业的稳定就是一个社会的稳定基础,他们不“出事”,就是上千、上万甚至10万员工的幸福,就是这个社会的幸福。

      在2005年年底,我们再来翻阅全年46个企业家的“创业故事”时,又一次听到了他们的强烈心声:“真正的企业家都是自愿为社会的驴子”、“只有造就强大的企业,才会造就强大的中国”、“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”。这些信念和宗旨已经得到了时间的磨砺和历史的考验。

      事实上,在这种精神的指引下,我们《企业家周刊》在2006年将拿出更大的激情和力量去为企业家们服务,为他们摇旗呐喊,要在更多具有成长性企业家中挖掘更多的精神,奉献给所有关心企业家财富的广大读者。与企业家同行。希望广大企业家和关心企业家的读者为我们提供更多的线索。让我们一起把这个报道工作做得更好。
    
      江喜科 苏州科赛投资发展集团有限公司董事长、总裁

      企业家要善于打破传统的观念和思维方式,善于利用市场的手段整合资源,包括企业自身资源和社会各方面资源,资源整合不是你赚我的钱或我赚你的钱的概念,这是共同利益驱动下的市场经营法则。
    
      冯根生 正大青春宝药业集团公司总裁

      要以权谋公,不要以权谋私。以权谋公,胆子大点没关系;以权谋私,胆子要越小越好。
    
      周子琰 北京他加她饮品有限责任公司CEO

      与其说自己在从事商业实践,还不如说我在透过商业去体验生命、体验艺术,并在商业中找到真正的节奏和旋律。
    
      陈明键 东方高圣投资顾问公司执行董事、首席执行官

   

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   民营资本天然是软弱的。民族资产阶级的软弱性,归根结底是由资源的缺乏所导致的,是民族资产阶级总也逃不出其悲剧的宿命。
    
      甘连舫 星牌集团董事长、总裁

      面对新世纪、新阶段的机遇与挑战,星牌集团人满怀信心。我将继续遵循“海纳百川、志存高远”的星牌精神,务实争先、锐意进取,努力把星牌集团做大、做优、做强。

      黄金松 广东新华海集团有限公司董事长兼总经理

      人生短短几十年,不仅自己赚钱也要为社会做贡献,人生就这么短暂,没有多少时间。社会给了我们这个空间我们才能发展,我一定尽力去做好。  

      一个优秀的企业家,不仅要有使命感,还要有社会责任感。缺少使命感而不能成业,缺失社会责任感而不能成事。
    
      卢 雷 NEC(中国)有限公司总裁

      在管理学中,要讲究搭配。在一个团队中,不能要求每一个成员都是最好的,你可以根据工作需要来安排不同性格的人。一个成熟的经理人意味着合理和公平的工作方式。
    
      王玉科 青岛钢铁控股集团有限责任公司董事长、党委书记、首席执行官

      我觉得中国的钢铁企业应该有几十家、上百家,百舸争流,只要有好机制,中国的钢铁工业很快有几家就会成为世界级企业。
    
      许远明 华安集团董事长、党委书记、总经理
 
      我们的干部要放下架子,变群众上访为干部下访。每个干部都要到基层有意见的群众中去,厚着脸皮听取群众的意见。多难听的话都要往心里听。人家说一遍,你让人家再说第二遍,做得到与做不到的都要给人家一个说法。
    
      杨永学 新疆边疆宾馆总经理

      每个人的人性中既有光明的一面,也有黑暗的一面。如果你用光明的一面去看社会,世上也就没有困难了,当所有勇气都来自内心的信念和乐趣,困难自然不复存在。
    
      王建华 北京御香苑食品有限公司总经理

      回眸往事,和所有做企业的人可能有着同样的感慨:风雨兼程、苦辣酸甜、自强不息。在“难行能行、难舍能舍、难为能为”中升华着自己的人格力量、壮大发展着企业。

      曹 参 无锡永中科技有限公司副董事长兼总经理

      机会很重要。这也是很多专家的观点。但无论是否有政府的保护和支持,我国软件厂商必须加强技术开发、增强产品的核心竞争力,才能在市场上站稳脚跟。
    
      宋子安 龙矿集团董事长

      企业是一个复杂的系统,这就如同一具车轮,轮轴是企业的核心竞争力,轮辐就是管理中的众多因素,轮辐的外围构成了企业的综合竞争力。
    
      司俊杰 河南庆安化工高科技股份有限公司董事长、总经理、党委书记

      一个企业要想生存和发展,必须拥有一支诚信型、学习型、创新型、实干型的团队,这个团队应拥有积极向上的团队精神和企业文化;这个团队应具有研究型的决策层、思考型的管理层和专业型的实干层。

      常德传 青岛港(集团)有限公司董事局主席、总裁

      我们的工作是给自己干的,不是给别人看的;艰苦奋斗,用自己的心血和汗水、智慧和力量书写下青岛港历史上辉煌灿烂的篇章。
    
      杨卓舒 卓达集团董事长兼总裁

      我认为我之所以能够从那么艰苦的底层生活中走到今天,是因为有高贵的情感和

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理想主义一直引导着我的生活。
     
      刘洪涛 西部世纪软件股份有限公司董事、总经理

      如果你走过的每一步都经得起检验,你的同行者、支持者就会越来越多。在一个比较浮躁的、诚信是一种稀缺资源的时代,尤其如此。其实机会对于每个人都是差不多的,但是为什么有些人会越走越宽阔呢?信守承诺、尊重他人是惟一的法门。

      王希成 山东玲珑橡胶有限公司董事长兼党委书记

      历史赋予了自己责任,那就要把企业真正做好:自身有大发展,对国家有大的贡献,让职工有较高的福利待遇。
    
      王永选 中矿金业股份有限公司总经理

      观念决定一个人的命运,改变观念可以改变命运。幸福是“欲望”的相对满足,是一种精神感受、是一种精神状态、是一种自我选择,选择了爱心和奉献就是选择了幸福。
    
      钱金波 红蜻蜓集团董事长
 
      无论企业发展到什么时候、品牌提升到什么时候,它都需要文化背景和文化内涵。温州人创业,从无到有,是一种过程,也是一种享受。
    
      张果喜 果喜实业集团有限公司董事长、总经理、党委书记

      在听到一片赞扬声后,我习惯在夜深人静时想一想自己还有哪些失误和不足。在一个人身上失去原则性,在全厂工人面前就没有说服力;迁就一个人就失去万人心。
    
      文经风 北京市亚当夏娃保健中心总经理

      我并不是在刻意追求另类,但我的确爱做梦,长梦不醒,而且清清楚楚地知道自己在做梦。但我总有一种热情,不做点什么就难受!
    
      宋新宇 易中公司董事长

      我虽然是“德国制造”的博士,但我的追求却是让一个没有上过大学的企业家也能在两天内理解什么是管理。把高深的管理理论变成人人都能学习和利用的工具,这实际上是我人生的最大挑战。
    
      彭 星 法派集团有限公司董事长、总裁

      春天是美好的,而迎接春天的过程却并非一帆风顺。天时、地利是大自然的恩赐,硕果累累却更需要人们付出艰辛的努力和汗水。
    
      苗黄胜 中国北车集团沈阳机车车辆有限责任公司董事长、总经理

      企业要“突围”,观念要先突破,要想扭亏脱困,就要从旧观念的束缚中解脱出来。只有撕开观念的口子,才能找到改革的路子,才能迈开发展的步子。
    
      童云芳 杭州钢铁集团公司总经理、董事长

      创新是企业发展的不竭动力,没有创新就没有思路,没有思路就没有举措,没有举措就没有出路。这既是杭钢这些年来快速发展的根本所在,也是今后做大做强必须继续发扬光大的重要原则。
    
      陈天威 北京畅捷连线数据服务有限公司总裁

      能够无成本或者低成本复制一个简单的商业模式到全国,那就变成了伟大,这就应了那句名言:伟大就是简单,真理不怕简单。
    
      汪 海 双星集团党委书记兼总裁

      市场是企业的最高领导;
 
      市场是检验企业一切工作的标准;

      市场是检验企业的最好天平。
    
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p;     肖建明 云南锡业集团有限责任公司党委书记、董事长

      热爱云锡就要奉献给云锡,以热爱云锡为荣。在困难时期我们就是靠这个企业文化精神挺过来的。
    
      杨 明 北大青鸟教育有限责任公司总裁

      教育和餐饮一样,都是有着悠久历史的传统行业,甚至可以称之为古老。
    
      周 山 河北宝硕集团有限公司党委书记、董事长兼总经理
 
      企业光有水平没有规模,有市场也赚不了大钱;光有规模没有水平,有机会也成不了大器。没有水平的规模,就是包袱;没有规模的水平,就是点缀。
    
      张向东 创联万网国际信息技术(北京)有限公司总裁兼首席执行官

      作为一个企业来说,你有你的活法,我有我的活法,条条道路都可以通向很好的远景。

      杨宏毅 北京汇瀛房地产开发公司董事、总经理

      我们是在进行伟大的市场经济改革,但首先要明白的是我们的市场经济是政府主导下的市场经济,因此我们并不是西方完全意义的市场经济。
    
      董水荣 北京德士风服装领带有限公司董事长兼总经理

      我们中国好多企业家不开发中国的文化,老是跟欧洲人学,但永远学不到人家那一步,因为你永远比人家慢半拍,永远只能做他的加工者。
    
      杨长恒 中国冶金建设集团公司董事长、党委书记

      不能简单地说国有企业没有竞争力,国有企业应该说在中国企业里面资源是最好的。之所以国有企业看起来竞争力不强,是因为被限制住了,发挥不出来。
    
      蒋锡培 江苏远东集团有限公司董事长、总裁、党委书记

      党建工作与企业经济工作同频共振,企业一线在营销,党建阵地在前沿。远东的每个党员都是一面旗帜。
    
      王天辉 黑龙江省大兴安岭图强林业局局长

      我们无论是当局长,还是当科长、基层单位领导,心里都要装着老百姓,要时刻为老百姓着想,要时刻想着为老百姓办事,如果没有老百姓,我们去给谁当局长、当科长。
    
      叶文智 凤凰古城旅游有限责任公司董事长

      一个人要那么多钱有什么用,钱的多少并不是衡量财富的惟一标准,能给周围人和后辈留下一些用钱买不到的东西,那才是财富;一个企业能得到社会各界的认同,那也是财富。
    
      雍根·柯劳森 丹佛斯公司全球总裁兼CEO

      在我的企业中,人是最宝贵的。这种观念始终贯穿我们公司的成长,至今已经成为了公司的传统理念。

      荣毅仁 原中国国际信托投资公司董事长兼总经理

      勤俭为立身之本,骄奢为败家之源,尔等苟勤俭自克,则非特立业树功,抑且光荣祖族。设骄奢自得,则将蒙耻辱贻万人唾。
    
      朱新礼 北京汇源饮料食品集团有限公司董事长兼总裁

      市场无情,波浪滔天,载舟覆舟,仅在瞬间。企业必须随时随地都关注消费者的“喜新厌旧”,永不停止地去满足永不满足的消费者,才能保证大船不翻。
    
      马纯济 中国重型汽车集团有限公司董事长、党委

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书记

      没有被对手打败的企业,只有自己才能打败自己。战胜自己是企业最大的困难。
    
      史汉祥 宁波太极环保设备有限公司董事长、总经理

      辩证思维是东方理念的重要内容之一:地球上的事物都是辩证的。业最大的困难。
    
      苏敬轼 百胜集团(中国)总裁
 
      我惟一的感受就是中国市场很大,我们完全有机会将肯德基做到历史上从未有过的高度。业最大的困难。
    
      张朝阳 搜狐公司董事局主席兼CEO

      2008年完全可以通过互联网让全人类体会一次技术引导现代生活的盛宴。



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